SERVICE

企業の上級管理職や経営幹部の方へのコーチングを実施しております。

企業の成長に伴う社員の能力が見合っていますか？
若い世代の価値観にアプローチできていますか？

企業の成長に資する社員一人一人のレベルアップやボトムアップに機能する研修を行っております。特に、今の時代はボトムアップが重要と考えております。50代社員の再キャリア構築、働き方の意識改革がうまくいくことで、若い社員の影響も大きく変化し、組織の活性化につながっています。

また、意識の持続のために、継続的な学びをお勧めします。継続的というのは、何度も研修を実施するということだけではなく、PDCAの考え方に沿って、対象者に対してどのように進めるかを担当者と共に計画し、最善策を実施していくことが必要です。

ドリームアップデザイン株式会社では、次の企業研修をお受けしております。
（いずれの研修もオンラインでの実施可）

• リーダー研修
• コーチング研修
• キャリア研修
  どの世代にもフィットしますが、特に停滞している世代へのキャリアの意識変革が人気です。例えば、50歳のキャリア教育では「自分の能力の市場価値」と「退職後のキャリア」を意識させることで、参加者本人の目の色が変わり、組織へ大きな貢献ができる社員へと劇的に変化が出てきています。
• ビジネスマナー研修
• CS研修

このほか、オーダーメイドの研修も承っております。
ご相談だけでも構いません。お気軽にご連絡ください。

経営戦略には、どのような人財が必要とされていて、計画通りに成長していますか？

ただ研修を受けても成長するとは限りません。その人に合った成長の仕方があります。

また、新しい人材を採用したからと言って、その人が本当に実力を出せる環境があるとは限りません。転職者の多くは、入社後2年間は新しい組織に溶け込むために様々な苦労をしているという声を耳にします。

その様なもったいない状況を作り出していませんか？

企業成長の要は人財です。組織のための人材をどのように人財に変化させるかを、一緒に作り上げていきましょう。